Gestartet hat Studio Knapp im Dezember 2025. Eine Auswahl von Projekten sehen Sie hier.
Referenzen

Statt sie isoliert zu kommunizieren, werden die Ergebnisse der Tage der Weitsicht als Element in der Strategie- und Wertekommunikation positioniert. Dafür wurden ein Konzept und eine Massnahmenplanung entwickelt, die das gesamte Jahr 2026 und verschiedene Touchpoints in der internen und externen Kommunikation und Vermittlung überspannt.
Der Wert «weitsichtig» und Zukunftsdenken als Teil der Unternehmenskultur werden bei den Mitarbeitenden und in der externen Positionierung der WKS verankert und mit konkreten Inhalten gefüllt. Gleichzeitig werden Anknüpfungspunkte zur Strategie und zu anderen Werten hergestellt.
Peter Kaeser, Direktor
«An der WKS wollen wir Zukünfte mutig, zuversichtlich und neugierig gestalten. Die Zusammenarbeit mit Studio Knapp haben wir als fordernd und fördernd erlebt. Florian hat uns dort abgeholt, wo wir standen, ist den Weg engagiert mit uns gegangen und hat sich souverän auf die Beteiligten eingestellt. Besonders wertvoll war Florians Offenheit für Anpassungen während dem Prozess, ohne dabei den roten Faden aus den Augen zu verlieren. Wir haben inhaltlich und methodisch viel gelernt – z.B. dass es nicht die eine Zukunft gibt, sondern mehrere mögliche Zukünfte.»
Andrea Hofmann, Transformationsmanagerin, Vizedirektorin
«Unsere Entwicklung ist für uns als Organisation und als Menschen ein anspruchsvoller Transformationsprozess, den wir bewusst gestalten. Darum arbeiten wir mit Studio Knapp zusammen. Die entwickelten Zukunftsszenarien eröffnen Gestaltungsräume, die wir gemeinsam weiterentwickeln. Dabei vertrauen wir auf den Prozess und unsere Stärken, gehen Zukunftsgestaltung gemeinsam an und reflektieren regelmässig.»

Statt sie isoliert zu kommunizieren, werden die Ergebnisse der Tage der Weitsicht als Element in der Strategie- und Wertekommunikation positioniert. Dafür wurden ein Konzept und eine Massnahmenplanung entwickelt, die das gesamte Jahr 2026 und verschiedene Touchpoints in der internen und externen Kommunikation und Vermittlung überspannt.
Der Wert «weitsichtig» und Zukunftsdenken als Teil der Unternehmenskultur werden bei den Mitarbeitenden und in der externen Positionierung der WKS verankert und mit konkreten Inhalten gefüllt. Gleichzeitig werden Anknüpfungspunkte zur Strategie und zu anderen Werten hergestellt.